郭台銘企業神話被打工妹「女版郭台銘」王來春戳破？富士康一直被模仿，終於被超越！

郭台銘重回新聞而且很「震驚」，原因是曾在富士康打工的王來春，她的立訊收購昆山緯新資通，郭懂說是「紅鏈收購台鏈」，但後來證明是蘋果扶植紅鏈台鏈「聯手」對付富士康！而「女版郭台銘」王來春其實與郭董大不同，大陸女工王來春當年最高只能當到富士康的課長，但台灣人葉怡伶卻可以擔任王來春立訊的財務總監，薪水還比王高！

.

大陸員工在富士康升遷有其「天花板」，我在談郭台銘愚弄網紅張志祺及「如果你們每天工作16小時，沒有週末假日，持續45年，未來將會超越我」謬論一文寫到：

在林宗弘、曾瑋琳「解構世界工廠：台商富士康集團的全球碎裂化專制生產體制」的待修訂版論文中有幾點值得一提：當年富士康連續跳樓時，媒體大幅報導，於是總裁郭台銘親自向北京相關部門「求救」，事情才暫告一段落(page 3)，可知郭台銘跟中共高層有深度交流。該論文除了談到蘋果的淫威在富士康內部無所不在，也談到中國籍員工的升遷天花板，還有台幹薪資、派駐津貼和配股分紅後年薪遠高於中幹（中國籍幹部），及「你的國籍和你是否容易升遷有絕對的關係」(田野訪談，T2，page17)。

此外，曾發生過開會時某中幹經理的報告討郭董歡心，郭董當場提拔他到副總經理。因副總經理非常接近權力核心，所有高階台幹們緊張之餘聯合決定架空這位中幹，這位中幹不久後選擇提前退休了（page19）。中幹不只有升遷天花板，就算升上去也很容易被台幹聯手幹掉。  

.

這是富士康與立訊的差別一。

.

根據緯創跌停、鴻海震驚！立訊王來春會搶走蘋果、撼動郭台銘46年霸業？－商周頭條的報導，王來春特殊之處還在於：

與王來春熟識、美律董事長廖祿立點出，各家台廠願意埋單她的關鍵理由：有容乃大。

她不是女版郭台銘，更懂「聽別人說」

立訊與美律合作很深，2015年年底它入股美律的中國廠，今年年初又和美律前往越南設廠；而單看美律股價，從2015年年底不到60元，到2017年，最高上漲至超過250元，翻漲超過3倍。

「她要投資但不會來掌控，大家合作產生互補、綜效，才是她關心的。我們需要他們（指立訊）的協助，只要提出來，她能做到，就盡量來協助幫忙，」廖祿立對商周指出，「這種風格是比較有遠見的地方。」

廖祿立所謂的「沒有掌控」，是指立訊和美律共同投資，各持股份而非購併；所謂「協助幫忙」，是指美律專長只在聲學元件，而把上百個不同零件兜起來、製造成一副副蘋果的AirPods，這是立訊的本事，雙方相輔相成。

…

「她曾經在日商（三洋電機）做喇叭，她知道裡面有學問，」廖祿立表示，「但她很尊重專業，這很重要，大家談起來就會滿舒服的啦！」與郭台銘的風格迥異，她並不「先說」，而是「先聽」。

…

第二，好公司卻老化，要找傳承的。例如廖祿立已經75歲，「對抗老化」是他們最煩惱的問題；她此時投資成為新股東，等於讓老企業注入新活力。

「立訊是他們出脫的好機會，不然像宣德繼續做連接器，到今天可能也不知道在哪；美律一家公司，又怎麼可能打得贏（陸廠）歌爾跟瑞聲？」廣發證券分析師蒲得宇指出。

她是台灣控、愛用台灣人

…

高中畢業、大學落榜後就工作的王來春，最大的罩門是「講英文」，她找到台灣貿易商萬錡隆，當時的負責人蔡鎮隆是留美碩士，她因此合併兩家公司，蔡鎮隆不但成為宣德董事長，更成為鞏固蘋果訂單的左右手。

她的戰友們都營運翻揚

但台廠對「紅色供應鏈」多有戒心，她何以能突破心防，讓這群老江湖的台廠願意與她合作？

…

當王來春與廖祿立洽談合作時，廖祿立先跑了一趟宣德（編按：宣德已被美律持有3成股份）。他發現，立訊不同於其他紅色供應鏈學技術、挖人才後，就把合作對象踢一邊；他看到宣德獲利成長，員工、股東都開心，股東權益報酬率從一二年的「負」29％，去年已翻成「正」20％，這才與王來春結盟。

這套模式，沿用在王來春對台廠的投資。2016年，立訊東莞廠立德增資，王來春放棄認股，宣德持股由25％增至70％，變成宣德獲利飛躍的大補丸；2018年，立訊旗下立景創新以百億買下光寶相機模組廠，光寶入股立景創新10％，立景創新也並未併入立訊，而在香港獨立上市，光寶可受惠上市利益。…

.

報導說，立訊市值已超過鴻海，鴻海董事長劉揚偉蘋果對扶植立訊說，「鴻海不擔心任何的挑戰，長期會透過富士康一．○、二．○、三．○，鎖定電動車、數位健康、機器人三大產業，逐步拉大與對手的差距。」

.

我不知道郭台銘的鴻海能否真的「逐步拉大與對手的差距」，但立訊會用台灣人擔任高階主管，雷軍的小米也任用印度人馬努•賈殷任副總裁、印度區總裁，馬雲的阿里巴巴集團副主席蔡崇信來自台灣…

.

郭台銘的心胸會限制他企業的成長，雖然他已退為「創辦人」，但郭懂的企業文化不會那麼容易改變。

.

這也是為什麼新聞報導說郭台銘震驚於「紅鏈收購台鏈」，但實情卻是「紅鏈聯手台鏈」。

.

話說回來，在郭台銘的行事作風中，只有霸氣或「霸道」，弄不到就翻臉（國民黨初選敗了就怒，買不到東芝（Toshiba）就罵大騙局），他真的有共存共榮的想法嗎？

.

Blackjack 2020/7/27

.

立訊結盟四台廠 蘋果鏈洗牌

2020-07-23 01:36經濟日報 記者謝艾莉、吳凱中╱台北報導

紅色供應鏈指標廠立訊勢力大興起，與台廠競爭又合作，陸續入股連接器廠宣德，並與電聲元件大廠美律在越南合資設廠，如今立訊藉由買下緯創昆山廠跨足iPhone代工，又獲得緯創、和碩這兩大蘋果代工大廠投資，也讓兩岸在蘋果關鍵零組件及代工版圖起了化學變化。

業界分析，緯創上周宣布出售旗下緯新資通（昆山）所有股權與業務予立訊的交易案，開了iPhone代工版圖挪移的第一槍。

緯創昨（22）日斥資126億元買進立訊股票，加上和碩不約而同增持立訊股票，表面上看來，和碩、緯創、立訊似乎有三方結盟意味，但深一層來看，在蘋果強勢扶植立訊，以及美、中競爭愈趨激烈的背景下，入股立訊，也變成台廠「不得不做的選擇」。

事實上，台廠投資立訊，最早是由和碩開始。和碩早在2014年就購入立訊股票，可以說是台灣代工廠中最早與立訊有所接觸。緯創、和碩昨日不約而同公告買進立訊股票，凸顯和碩董事長童子賢、緯創董事長林憲銘、立訊董事長王來春現在正處在同一條船上，與全球最大蘋果代工廠鴻海所代表的傳統勢力相抗衡。

至於被視為是「主要敵人」的鴻海，昨天並未對緯創與和碩出手買立訊股票一事置評。不過，鴻海董事長劉揚偉日前受訪時曾表示，「我們面對現有或潛在競爭對手，隨時保持危機感，但不會擔心任何挑戰。」

產業人士表示，蘋果身為緯創、和碩大客戶，兩大代工廠任何與蘋果產品生產、設廠決定都繞不開客戶，也因此，在蘋果決定要大力扶持立訊切入iPhone代工後，緯創、和碩等於都要讓一讓，台廠所能做的，只是如何在既定選擇下，獲取最大利益。

市場人士認為，iPhone每年出貨量高達七、八千萬支，蘋果不可能把所有代工訂單都給同一家廠商，既然看好立訊未來將持續茁壯，不如就一起「享受」立訊成長的果實。