反滲透法應查柯文哲郭台銘17：郭台銘富士康的發明大王是中國共產黨員，被當成樣版大宣傳

中國富士康一向低調並與媒體不睦，但發生連續跳樓後往往開放媒體採訪，近年中共官媒大量報導郭台銘任總裁時期富士康中的優秀員工是共產黨員，頗有「洗紅」的意味，在 “红色引擎”助力富士康发展報導中還強調“发明大王”是党员，好像富士康是中國企業中「又紅又專」社會主義的「好苗子」。

這些報導鑑於郭台銘任總裁時期的富士康，反滲透法應該查察這個雇用員工最多的台商為什麼要這樣歌頌共產黨員，其目的為何？

Blackjack 2020/1/16

“红色引擎”助力富士康发展
2018-03-06 00:00:00 来源: 南方日报
http://money.163.com/18/0306/07/DC6QUTKC002580S6.html

在富士康一党支部组织的“两学一做”及公司文化知识抢答赛上，支部成员积极举手抢答。新华社发

    “在富士康当党支部书记的日子，辛苦着，也快乐着。”35岁的赵北民在富士康科技集团(以下简称“富士康”)深圳龙华科技园接受记者采访时说。富士康是全球最大的电子产业科技制造服务商，现有员工百余万，其中党员、入党积极分子3万余人，赵北民就是其中一名支部书记。

    作为世界上最大的“苹果”制造厂商，富士康被人们形象地称之为“苹果城”。而深圳富士康龙华科技园厂区作为富士康大陆总部所在地，每天有数十万部iPhone从这里产出。每天早晨，数十万员工陆陆续续走进这里，开始一天的工作，平均年龄不超过25岁。

    在这样一个员工思维活跃，基数庞大，且保持高效生产的非公有制工厂里，如何聚人心、促发展？党建引领成为不二法门。近年来，富士康深圳龙华科技园党委紧扣服务主题，狠抓组织覆盖、队伍建设、创新发展等关键环节，做实做细非公党建“大文章”，切实发挥助力企业发展的“红色引擎”作用，让党群工作“为集团所需要，为党员所欢迎，为员工所拥护”。

    重视人才培养??“让能人入党把党员变成能人”

    富士康1974年在台湾肇基，1988年在大陆投资设厂，至2001年12月15日，富士康党委成立。截至目前，在富士康各级党委的组织领导下，全国各园区共建成16个党委、221个党总支、998个党支部，在册党员、入党积极分子逾3万人，初步形成了以深圳龙华园区为中心、辐射全国各大工业园区的党组织网络。

    赵北民2002年加入富士康华南检测中心，2011年被选为支部书记，是富士康SHZBG—MPT第五党总支第二党支部的支部书记，SHZBG—MPT是事业群和部门的简称。当下，深圳各园区共有7145名党员和预备党员、85个党总支、324个党支部。

    在深圳龙华园区，党员的厂牌挂绳颜色鲜明，是红色的。富士康党委倡导党员亮明身份，红色的厂牌挂绳上印着“党员爱心岗·有困难我帮你”几个字。

    “让大家知道你是党员，可以起到模范带头作用，你也可以帮助大家，戴着这样的厂牌可以体现我们的身份。”赵北民说，自己之所以能当选支部书记，跟平日里乐于帮助有需要的员工密不可分。工作之余，他常组织党支部进行知识抢答、羽毛球赛等活动，丰富党员生活，增进党组织凝聚力。

    富士康党委按照“让能人入党，把党员变成能人”的思路，对培养入党积极分子、发展党员十分重视。赵北民就是“能人入党”的代表。入职之初，他仅有高中学历，是一名普通的流水线员工。在成长为部门负责人的过程中，他不断追求专业上的进步，2006年通过了天津大学和富士康IE学院联合办学的大专学历教育，之后又考上IE学院的专升本教育。于2009年3月在富士康入党的赵北民说，“这一路走来，我努力过，也庆幸遇到这么好的平台。”

    激发创新动能??“发明大王”是党员

    作为全球最大的电子产业科技制造服务商，富士康的目光不仅满足于“代工”，更是积极谋求创新以建立自主品牌。近年来，富士康党委实行“调结构、调文化，培育内外创新动能，引进培养优秀人才”的战略方针，党员纷纷争当企业创新转型的排头兵。

    目前，富士康党委以国家级“众创空间”——富士康党团“云之咖啡”创客大本营为基地，持续筹办“内部创业·外部创新”双创大会，号召广大党员团员积极助力企业创新，助力产品销售。这个研发创新的重担，自然而然地落在了党员团员身上，李晓光就是其中一位代表。

    “在哪里跌倒，就在哪里爬起来！”无数次研发失败后，哪怕被大火烧至仅剩一根手指，李晓光仍矢志创新，“我最爱的是软件开发，我要开办富士康的‘微软公司’”。发挥锁定UI交互设计、人因设计等方面的专长，李晓光带领同事一起深入生产一线、到赛格市场自己购买零件来组装测试治具……他完成了一项又一项“不可能的任务”。

    作为一名党员，李晓光深入一线，是一名“创新先锋”。在富士康自动化设备研发单位任经理一职的他，斩获诸多研发殊荣，是富士康“发明大王”，曾连续4年蝉联富士康专利申请冠军。目前，他拥有超过600项创新技术专利申请、200多件专利证书。其专利技术广泛应用于产品、设备的设计与生产制造，为富士康争取了大量的客户订单，累计创造经济价值超过百亿元人民币。

    李晓光除了从事研发创新外，更注重通过党员“传帮带”来培养新人。“在富士康花费14年所学的技术、累积的经验、方法，我希望他们花5年甚至更短的时间就可以掌握，少走弯路，为企业、为国家的技术创新加快步伐。”这是李晓光多次提到的一句话，他带领的创新团队，更像是一个大家庭，彼此互学互助。

    发挥带头作用??“党建就是生产力”

    2018年是富士康在深圳设厂的第30年，开展党建的第18年，从代工起步，发展到建立自主品牌，党建功不可没。

    “党建就是生产力。这不是一句空洞的口号，而是一步一个脚印走出来的硬道理。”富士康相关负责人说，富士康的非公党建，彰显出强大的磁场效应，凝聚着人心，团结着力量，更为企业长足发展提供了不竭动力。

    在富士康内部，很多业务骨干都是党员、团员，在生产中发挥着带头作用。在去年iPhone8新产品问世前的攻坚期，党团员骨干以身作则，四天三夜连轴转，手把手教新员工认识新产品特性等，带领大家克难攻坚，顺利打下这场“硬仗”。

    今年34岁的程靖宇，是一名有着12年党龄的基层党员。12年里，从一名生产线工人成长为基层干部，他已经记不清有多少个日子带领团队奋战在一线，熬夜到凌晨。“哪里有困难，哪里就能看到他的身影”，同事如此评价。

    “党的建设永远在路上。”长期从事党建工作的赵北民深知其中道理。下一步，富士康龙华科技园党委将进一步深化拓展非公党建工作，不断创新其服务发展模式，努力把党组织的政治优势、组织优势和先进优势转化为企业发展的竞争优势、文化优势和发展优势。

    采写：何鹏德 张玮 统筹：张东方

 本文来源：南方日报责任编辑：王晓易_NE001